格力“拥抱”鸿蒙,董明珠终于有了和美的公平赛跑的机会

自华为HarmonyOS(以下简称鸿蒙)亮相,尤其是系统开始公测后,数码圈、科技圈针对它的讨论就从未停歇过(www.zankou.cn)。有人质疑它的底层代码“安卓味”太浓,认为所谓鸿蒙不过是套了皮的EMUI;而在手机或者其他终端上体验过鸿蒙的消费者,更多是为它的流畅优化而感到惊喜,亦或是对一些新功能展开吐槽。总体来看,讨论比较少,争论有些多。

和“打成一片”的消费者端类似,各大硬件厂商对鸿蒙的态度同样泾渭分明——手机厂商们保持着诡异的沉默,偶有发声,也不过是“员工私人行为”或是纯蹭热度;家电厂商、整车制造商们态度则不一,有的希望完全拥抱其代表的未来生态,有的则坚持要将系统握在自己手中。但不管怎样,它们至少维持住了作为大公司的面子,没有亲自下场展开撕逼大战。

鸿蒙未来会变成什么样?这是我们还无法预料的,但对于某些厂商而言,华为描绘的美好未来的确具有吸引力,比如掉队至二线的魅族,再比如近段时间有些失意的格力——根据Zdnet报道,格力总裁董明珠近日已经表露出了引入鸿蒙操作系统的意向。

格力手机有救了?

经过各路社交媒体、朋友圈的轰炸,大多数人已经潜移默化地将“鸿蒙”二字与手机系统联系起来。当一家企业官宣与鸿蒙展开合作时,他们或许会第一时间查查这家企业是不是某知名手机厂商,市面上卖些什么样的手机,方便日后在不入华为全家桶的情况下体验鸿蒙生态。

格力就是被这股浪潮波及到的厂商之一,毕竟,和其他家电厂商不同,它是真的涉足手机业务,而且目前还尚未放弃。当“董明珠公开支持华为鸿蒙”的消息一出,各大社交媒体平台的评论区都炸开了锅,“董阿姨的手机业务终于有救了”等发言举目皆是。

鸿蒙固然能够令网友们激动一阵子,但格力手机业务凋敝多年的状况同样值得重视。

从2017年董明珠高调宣称做手机,“华为第一、格力第二”的发言,再到2015年的“格力手机质量世界第一”、“分分钟销量5000万台”,可以看出董明珠对格力手机是何等自信。然而,事实却与她的愿景相去甚远——2019年格力推出二代手机时仅卖出35万台左右,如果来自一些格力员工的传言属实,那这35万台中还有很多是格力“内部消化”掉的。

目前,格力手机已经交由旗下子品牌大松(TOSOT)运营,并且在去年12月发布了5G新机,价格在2699-2999元区间。目前,格力尚未公布这款手机的销量数据,但就淘宝几家打对折还销量寥寥的二手店来看,官方渠道的销量情况恐怕也不甚美好。

就像一些网友所说,如果格力手机日后能够接入鸿蒙,再定一个较为合理的价格,或许真能在手机市场掀起一点浪花,起码比现在这种情况要强。不过,现实恐怕没有梦想来的性感。

最关键的一点是,华为使用的HarmonyOS并未开源,其他厂商无法使用,而华为此前放出的开源版本Open Harmony,仅仅是个不包含AOSP部分的纯IoT系统,同样没法适配手机。

此外,就算这些问题都解决,鸿蒙也只能在系统上为格力手机加上几分——若是格力和董明珠继续现在的营销思路,打着“世界最强”的大旗卖高价低配的产品,顺便还不间断要求员工购机,未来可能仍然难以获得消费者的青睐。

全面拥抱鸿蒙,格力图些啥?

那么,鸿蒙对格力的意义又是什么呢?或许其他厂商能给我们一些答案,例如美的。

要知道,在与这个老对手的竞争中,格力已经很长时间没占过优势了。2012年,美的、格力的营收分别为1030亿和993亿,净利润分别为32.6亿和73.8亿,可以看出,那时格力的盈利能力远远超出美的;但到了2020年,格力营收仅为1682亿元,还不到美的的60%,净利润则为222亿元,约等于美的同期净利润的80%。

若深究起来,过了高速增长期的白电市场无疑是格力迟迟无法赶上美的的原因之一。

根据国家统计局数据显示,2019、2020两年国内空调连续出现销量下降,导致每百户空调拥有量增速降低。在房价越发高涨,房地产市场又不景气的当下,未来空调换新需求或将成为主流,像2010年前家电下乡那样的超级增长周期恐怕不会再出现了。

与白电赛道相反,疫情期间涨势惊人的小家电赛道仍然大有可为,纵观这一市场,厨卫小家电、生活小家电和个人护理小家电衍生出无数细分品类。据深港证券研究所数据,成熟的小家电市场有10-15个品类,长尾小家电的品类更是有上百个品类之多。

美的是这一赛道上的行家里手。根据2020年财报来看,美的消费电器业务占总收入比重达到了40.07%,而格力“其他”业务加在一块也只有29.92%,其余全部被空调占据。

董明珠并非没有认识到小家电的重要性,去年辗转各地带货时她就曾直言,小家电市场“有很大的商机”。然而,由于美的在此领域深耕多年,即使董明珠再怎么喊话要超过美的,格力的小家电业务也不是一时半会就能支棱起来的——格力起步晚,没有关注到用户的需求改变,也没对线上渠道展开及时布局,双方根本不在一条起跑线上,怎么打?

事实的确如此,不过,对鸿蒙的全面拥抱也许能为格力创造一个公平赛跑的机会。

联手鸿蒙的格力,终于和美的站在了一条起跑线上

早在今年6月初的发布会上,华为就曾公布其HarmonyOS Connect(鸿蒙智联)计划,这一生态是由积累了多年经验的华为HiLink智能生态发展而来,继承了过去的技术路线以及产品支持阵容。在当时华为公布的合作伙伴名单中,我们能看到许多熟悉的面孔,例如九阳、苏泊尔、老板、方太、360等,格力的老对头——美的自然也在其中,并且位列合作伙伴之首。

作为白电巨头之一,美的是所有厂商中接入鸿蒙最积极的一批。对多款新产品提供相关支持的同时,美的还将设备操作系统也换成了IoT版本的鸿蒙,例如蒸烤箱等家用电器。或许格力还在迟疑到底要不要全面拥抱鸿蒙,但美的可不想错过这张通向新世界的机票。

这个新世界,名为智能家居。

从数据上看,全球智能家居市场的增长态势明显。IDG资本在一份研报中预测,2023年,全球智能家居市场将会达到1570亿美元。

与此同时,智能家居这一市场也正自我进化。从早些年间将暖通、家电等集成于电脑系统中打造出的智能豪宅,到搭载蓝牙、传感器、WiFi、自动控制等技术的小型设备(例如智能音箱),再到精准满足用户场景需求的智能家居解决方案,智能家居已然迈入场景时代。

图片来自Pixel

在这一时代中,家电的重要性日益凸显。而格力若是想在这个新时代分上一杯羹,IoT系统是必不可少的部分——它管理硬件与软件资源、处理物与物间的信息交互、控制输入输出设备,还要对用户需求进行分析,可谓是智能家居的神经中枢。

格力对制造业的深耕有口皆碑,在硬件制造领域尤其出众。然而,造的好硬件不代表也擅长软件,虽然格力自己有“零碳健康家”这一解决方案,但仅凭它恐怕还不能与背靠鸿蒙的美的匹敌。在这种情况下,接入更加成熟的鸿蒙生态不失为一条好路。

此外,格力“零碳健康家”智能化家居场景,和海尔智家的场景化品牌三翼鸟并没有什么区别,它们都将自身更熟悉的战场(空调、洗衣机、冰箱)作为发力方向,对小家电的重视程度不足。如果格力在接入鸿蒙的同时,能将小家电纳入场景化解决方案之中,对于小家电业务建立品牌声望将大有助益,同时也能逐渐拉平它与美的小家电之间的差距。

总而言之,智能家居这一赛道依旧充满想象空间,而在拥抱鸿蒙后,格力和美的将真真正正站在同一条起跑线上开始竞争,小家电市场将成为它们相互角逐的第一块战场。这回,美的还能继续稳压格力一头吗?亦或是格力会在董明珠的带领下重拾辉煌?无论如何,一切才刚刚开始,至于这对冤家之间的胜负,我们不妨交由时间去验证。

主营产品:离心泵,泵及真空设备,轴流泵,止回阀,阀门及配件